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viernes, 27 de septiembre de 2013

TODO NIÑO ES UN ARTISTA...


BALADA de OTOÑO

                                              BALADA de OTOÑO

Déjame ser como un niño
Como aquél que fui o no fui
U otro niño cualquiera
Que aún siento latir en mí
U otro niño cualquiera
Que quiere hacerte feliz

Déjame ser como el aire
Que está más cerca de ti
Que cuando quiere te abraza
O te levanta el mandil 
Que cuando quiere te besa
Y te despeina por mí 

Déjame decirte ahora
Pasó el tiempo entre los dos
Como un río caudaloso
Más todo no se llevó
Dejó un recuerdo en la orilla
Y en la otra arde una pasión
  
Déjame que ahora pregunte
Dónde estás calle Mayor
De plazas encadenadas
Y altos muros al amor
Un río se la llevaba
Un río se los llevó

Las Cruces, El Jardinillo
La Concordia, Campoamor
Y un nombre en los altavoces
De un niño que se perdió
                                  Huerta La Limpia, San Roque
De un niño que despertó

Déjame decirte ahora
Pasó el tiempo entre los dos
Como un río desbordado
Más todo no se llevó
Quedó un suspiro en la orilla
                                      Son  yedras del corazón.  

                                                                             
                                                                        

sábado, 21 de septiembre de 2013

La educación entra en situación de emergencia

La educación entra en situación de emergencia
La Federación de Enseñanza de CCOO denuncia el posible colapso del sistema educativo español -que gana alumnos pero pierde docentes, inversión, becas y becarios- y pide la dimisión del ministro Wert por haber llevado a la educación pública a una situación de emergencia.
Los datos oficiales comienzan a mostrar lo que el Ministerio de Educación se afana en contradecir en sus declaraciones públicas: que nuestro país se encuentra en una situación de emergencia educativa como consecuencia de los recortes desmedidos del Gobierno del PP.

El informe de Datos y Cifras del curso 2013-2014 hecho público ayer por el ministro de Educación, José Ignacio Wert, nos muestra un sistema educativo bajo mínimos con más alumnos (1% más en enseñanza no universitaria, especialmente en FP, donde se registra un crecimiento de estudiantes del 5,3%) y menos profesorado en centros públicos; un gasto público en caída libre que aumenta nuestro diferencial con el promedio de los países de la OCDE (un 25%); y una disminución de becas y becarios (una reducción del 8,3% de becas y del 3,1% de becarios en el curso 2012-2013 respecto al anterior).

En definitiva, el ministro presentó la demolición y certificado de defunción de la educación española.

Wert admite que se han recortado más de 20.000 puestos docentes, aunque según el Boletín Estadístico del Personal al Servicio de las Administraciones Públicas, elaborado por el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, entre enero de 2012 y enero de 2013 se produjo una disminución de 24.957 profesores, a los que habría que sumar los 4.321 docentes e investigadores que perdieron su puesto de trabajo en el ámbito universitario durante el mismo periodo, tal y como queda consignado en el mencionado boletín oficial.

Mientras que en la red pública el alumnado crece y el profesorado disminuye; en la privada crece el profesorado y disminuye el alumnado.

El ministro asume con naturalidad e impasibilidad unas cifras que dejan sin ayudas para la compra de libros de texto a 578.000 niños y niñas. El montante destinado a esta partida ha caído un 47% (67 millones de euros), privando a muchos del derecho a la educación, al encontrarse los miembros de muchas familias en situación de desempleo. La cifra será aun mayor al añadir los recortes en las comunidades autónomas. El contexto se agrava por el descenso de becas de comedor y la eliminación de las medidas que garantizaban la equidad de nuestro sistema educativo, que hasta hace poco podía presumir de ser uno de los que más éxito tenía a la hora de evitar las repercusiones que tienen las diferencias socioculturales en el nivel de los estudiantes, con una equidad próxima a la de los países nórdicos (informe español sobre PISA 2009).

Ante la gravedad de las cifras publicadas por el Ministerio y las consecuencias presentes y futuras que pueden tener en millones de niños y niñas y jóvenes, la Federación de Enseñanza de CCOO pide la inmediata dimisión de José Ignacio Wert, que durante los casi dos años que lleva al frente de la cartera de Educación ha demostrado una incapacidad manifiesta para gestionar con eficiencia las políticas educativas, llevando a la educación pública a una situación de emergencia.

Información relacionada:

Propuestas de “Carta por la Ciencia” ante los Presupuestos Generales del Estado 2014

Colectivo Carta por la Ciencia.
Ante la situación en la que se encuentra la I+D+i en estos momentos en el país y el inminente proceso de elaboración de los Presupuestos Generales de Investigación para el año 2014, con un horizonte anunciado de mejora presupuestaria, el colectivo Carta por la Ciencia se ha dirigido esta semana a todos los partidos del arco parlamentario para solicitarles una reunión urgente con el fin de hacerles llegar nuestra visión de las medidas más urgentes e indispensables a adoptar en estos presupuestos con el objetivo de alcanzar unos niveles mínimos que permitan preservar la competitividad del sector de la I+D tan castigado en los últimos años.
Las propuestas que esperamos que tanto el gobierno como los partidos políticos puedan incorporar a sus iniciativas en torno al próximo debate de los presupuestos son las siguientes:
1.- Recuperación de los niveles de financiación pública existentes en 2009, a lo largo de los tres próximos ejercicios presupuestarios, de forma que nos aproximemos al promedio europeo del 0,6% del PIB de inversión pública en I+D en los capítulos 1 a 7 (ha caído desde 4.276M € a 2.267M € en el periodo indicado), deberían incrementarse los recursos en 1.909M € en tres años, lo que supone un incremento anual de 636M €. De esta forma podríamos comenzar a recuperar nuestra posición en Europa en cuanto a inversión pública en I+D y con ello marcar una senda de futuro para el país.
2.- Eliminación de los actuales límites de la tasa de reposición de empleo público en el sector de I+D, de modo que puedan incorporarse nuevos recursos humanos de acuerdo a las necesidades reales del sistema de I+D+i y a su convergencia con Europa en científicos por habitante.
3.- Dotación de suficientes recursos para el Plan Estatal de Investigación 2013-2016 de modo que se puedan lanzar y regularizar todas las actuaciones anuales previstas en el mismo cumpliendo los plazos tanto de convocatorias como de resolución de las mismas y llevando a cabo la inyección de recursos en el sistema público de investigación para evitar el colapso de una parte significativa de sus instituciones más emblemáticas.
4.- Creación de la Agencia Estatal de Investigación dotada de unos presupuestos plurianuales adecuados para poder constituirse como una institución autónoma e independiente.
Carta por la Ciencia ha renovado asimismo la petición de entrevista a la Vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, remitida tras las manifestaciones celebradas el pasado 14 de junio, en más de 20 ciudades, en la que se ha convertido en la mayor movilización en defensa de la investigación pública celebrada en nuestro país y cuyas reivindicaciones no fueron escuchadas por el MINECO. Pensamos que desde su posición como Vicepresidenta Económica puede y debe coordinar los esfuerzos y las decisiones urgentes que han de tomarse para salvar un sector como el de la I+D, clave para el futuro de nuestro país.
Recibid un cordial saludo,
Colectivo Carta por la Ciencia.

miércoles, 18 de septiembre de 2013

Todos se equivocan menos Lasquetty

El incomprensible empecinamiento del consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier Fernández Lasquetty, de mantener contra todos su planteamiento de privatización asistencial, lleva al analista a desmenuzar los pasos dados, para intentar atisbar a qué responden y si, realmente, son la respuesta al problema que se dice quiere resolver. 

11/09/2013, José Ramón Repullo
aring ServicesMe gustaría llegar a tener la certidumbre y seguridad en sí mismo que exhibe y derrocha el Consejero de Salud de Madrid, Sr. Fernández-Lasquetty. Este señor lidera un amplio plan de externalización-privatización de hospitales que no tiene precedentes en España (ni fuera). Cuando le aplauden por ello, se jacta de ser un gran innovador, a fuer de liberal consecuente; cuando le llueven las críticas, se refugia en lo contrario, aduciendo que no es una novedad, y que todos, particularmente los socialistas andaluces, hacen lo mismo, aunque de forma vergonzante. Pero tiene razón cuando afirma que nadie se ha atrevido a realizar antes un proceso de traspaso de activos del ámbito público al privado de la importancia cuali-cuantitativa que tiene esta reforma (más de un millón de madrileños afectados directamente, y un 18% de la población).
 Me gustaría llegar a tener la certidumbre y seguridad en sí mismo que exhibe y derrocha el Consejero de Salud de Madrid, Sr. Fernández-Lasquetty. Este señor lidera un amplio plan de externalización-privatización de hospitales que no tiene precedentes en España (ni fuera). Cuando le aplauden por ello, se jacta de ser un gran innovador, a fuer de liberal consecuente; cuando le llueven las críticas, se refugia en lo contrario, aduciendo que no es una novedad, y que todos, particularmente los socialistas andaluces, hacen lo mismo, aunque de forma vergonzante. Pero tiene razón cuando afirma que nadie se ha atrevido a realizar antes un proceso de traspaso de activos del ámbito público al privado de la importancia cuali-cuantitativa que tiene esta reforma (más de un millón de madrileños afectados directamente, y un 18% de la población).

La diferencia entre una innovación y una ocurrencia no está clara. Pero no parece que esta decisión se madurara ni política ni técnicamente. De hecho, en el programa electoral de 2011 no había ni rastro; en aquel año el "Modelo Madrid" se exhibía con orgullo, y consistía en mostrar los nuevos hospitales mixtos que combinaban una empresa pública sanitaria con una empresa privada para servicios generales externalizados. Y también de la libre elección absoluta, por la cual era el paciente el que decidía en qué hospital deseaba ser atendido.

Lo que fue motivo de orgullo en 2011, se olvida y niega en 2012 con el llamado "plan de sostenibilidad" de diciembre. Los hospitales mixtos ya no valían y había que pasar la empresa pública a la gestión privada a toda velocidad; y se establecía un contrato capitativo que actuaba de "corralito" para el encuadramiento de la población en relación al hospital externalizado, otorgándole el control económico de todo su gasto sanitario.

Cuando se pregunta a los políticos del Partido Popular de Madrid sobre esta súbita conversión a la "externalización", las respuestas van desde lo ideológico (preferencia política respaldada por la mayoría absoluta) a lo pragmático (por la crisis y el maltrato fiscal que España hace con Madrid, que lleva a hacerlo a regañadientes y como medida de ajuste). En ambos casos, la pertinencia de la medida debe ser juzgada por datos de eficiencia social (gasto en función de resultados en salud, servicios, calidad y satisfacción). El brusco y radical cambio exige, además, que la carga de la prueba sea aportada por quien quiere introducir estas trasformaciones. Y la debilidad e inconsistencia de la información económica ha sido clamorosa a lo largo de este proceso tan tortuoso como conflictivo.

La radicalidad de las medidas, las prisas, y el desinterés por dar explicaciones (es lo que tienen las mayorías absolutas) llevaron a un rechazo enorme a las medidas de reforma, que tuvo varias señales distintivas: unificó a toda la oposición política y a las organizaciones sindicales, y, además, reclutó masivamente a trabajadores sanitarios que plantearon una movilización sostenida (marea blanca) y activó un insólito movimiento de médicos.

La movilización médica fue masiva e incluyó tanto a los jóvenes como a los más mayores. Para los más jóvenes, posiblemente fue la gota que colmó el vaso de la proletarización profesional y el maltrato laboral: simplemente les parecía inaceptable la perspectiva de pasar de depender de directivos apacibles en los hospitales públicos, a tener como jefes a empresarios comerciales hiperactivos, que buscan el beneficio y tienen instrumentos reales de penalización laboral o despido. La convicción de que la buena medicina precisa de alternativas distintas a una meso-gestión recrecida, con el peligro de comportamientos inclementes por el ánimo de lucro, lleva a la protesta masiva y a la alianza con los pacientes, que son los que también y en mayor medida están en situación de riesgo ante los sesgos de las nuevas reglas de juego.

Los médicos mayores, muchos de ellos protagonistas de la gran modernización de los años 70 y 80 de la medicina hospitalaria española (hoy en la recta de la jubilación), se muestran cada vez más enfadados por el maltrato profesional y la erosión de los servicios de sus queridos (y también criticados) hospitales. En efecto, ya la operación de apertura de hospitales nuevos desde 2007 se produce en buena medida favoreciendo la movilidad desde los grandes hospitales de Madrid: en algunos casos es correcta y corrige sobredotaciones; pero en otros casos se desviste a un santo para vestir a otro.

Y esta dinámica se generaliza, y va consolidando la tendencia a usar los grandes hospitales como sumidero de entropía del sistema; todo lo que falta o sobra de los nuevos hospitales se coge o se tira de los grandes. La crisis presupuestaria desde 2010 lo agrava: porque los centros en régimen de concesión tienen blindado su presupuesto, y por ello las reducciones deben hacerse con los centros de gestión directa (les toca su parte y la de los vecinos). El enfado es evidente, lo que lleva en período pre-electoral a que la Consejería de Salud monte un extraordinario proceso de participación de especialidades médicas para la creación de planes estratégicos; lo bueno es que esta vía mantiene entretenidos a los líderes profesionales; lo malo es que la desatención posterior a su trabajo y esfuerzo conduce a la desilusión y la hostilidad; y este malestar es finalmente cosechado cuando se anuncia el plan de sostenibilidad, con privatizaciones no anunciadas, y con medidas tan estrafalarias como la conversión del Hospital de la Princesa en un insólito geriátrico de alta especialización.

La desafección de la profesión médica se completa con una jubilación exprés en 2013 de los auténticos pioneros de la sanidad pública española, cuya prórroga de jubilación queda abortada de un día para otro, y sin ningún tipo de consideración o agradecimiento a su contribución. Un daño injusto e innecesario.

Con este bagaje, y contra viento y marea, la Consejería persevera en lanzar unos pliegos para el concurso de externalización-privatización. Su lectura detallada produce mayor preocupación, porque evidencia una enorme improvisación, y crea riesgos claros para las finanzas y el servicio público. Por ejemplo, plantea un curioso modelo capitativo, en el cual las empresas adjudicatarias pasan a custodiar todo el gasto sanitario público de la población protegida que se le asigna; las áreas sanitarias que quedaron abolidas en 2009, reaparecen ahora como método de asignación de recursos económicos; como son hospitales pequeños, la parte del per-cápita que usa el hospital (pacientes del área atendidos en su hospital) no es muy grande, y deja una fuerte suma de dinero para compensar las derivaciones a otros hospitales (pacientes del área, atendidos en otro hospital); esta suma de dinero la retiene la empresa hasta que sea compensada el siguiente año (regalo financiero innecesario e injusto). ¿Quién deja de percibir este dinero?: de manera formal, el Servicio de Salud de la Comunidad de Madrid, que debe actuar de modulador financiero en los pagos; pero, de manera real, los hospitales de gestión administrativa, que acaban teniendo que soportar en su presupuesto la merma de recursos para atender a la demanda (tanto la propia como la derivada por los hospitales privatizados): al estrangular la financiación de los grandes hospitales se deteriora la asistencia de los pacientes propios, pero también de la alta especialización de todos. Sólo florece la salud financiera de los hospitales privatizados.

Y el concurso plantea unas cuantías heterogéneas e inmotivadas: no explica por qué un habitante de Vallecas o de Aranjuez tienen asignados per-cápitas diferentes; y por supuesto no hay análisis de costes históricos o series históricas de datos de derivaciones inter-centros.

Y, finalmente, se diseña un trasvase de personal concebido para aligerar costes a las nuevas empresas, y concederles todos los grados de libertad posibles para que reduzcan ulteriormente más costes salariales y de personal. Para los sanitarios fijos del servicio público (funcionarios y estatutarios) se ofrece un éxodo a destinos inciertos (o el sometimiento a la nueva autoridad hospitalaria); para los interinos y eventuales queda la rendición incondicional o el destierro al desempleo.

En estas condiciones no es de extrañar que se vayan produciendo recursos e impugnaciones en todas las líneas de acceso al poder judicial. Y otras consejerías de Sanidad (incluidas las del mismo signo político) ante semejante desmesura, optan por trazar cortafuegos para no verse afectados por un conflicto in crescendo.

La apertura de los sobres en el concurso aporta nuevas sorpresas: emparejamiento perfecto entre ofertas y hospitales (cero solapamientos, y cada oveja con su pareja). La competencia entre empresas puede parecer perfecta en su formalidad administrativa, pero se revela como inexistente cuando se observan estos resultados prácticos: por mucho menos que eso los tribunales de la competencia sacan la tarjeta amarilla o roja. Las probabilidades de que tres empresas se adjudicaran 6 hospitales sin chocar en ningún caso, es menor que el 1%...; si se tratara de pruebas de paternidad, cualquier tribunal diría que sin lugar a dudas ha habido un padre institucional de esta criatura.

Todo esto aderezado de modificaciones del concurso para hacerlo menos gravoso… para las empresas, reduciendo dramáticamente las finanzas en pleno proceso de presentación de ofertas; lo que además revela poca consideración y respeto para aquellas empresas que no estuvieran previamente involucrados en el selecto pool de solicitantes. Y cual tragicomedia aparece un adjudicatario pintoresco procedente de ultramar, al parecer altamente especializado en surfear contratos y eludir cargas fiscales; los empresarios sanitarios privados españoles se santiguan al ver como compañeros de viaje a estos nuevos competidores, que al parecer entran a concursar sin haberse leído bien los pliegos, como atestigua la peregrina idea de desarrollar turismo sanitario para Marruecos desde la plataforma de los hospitales externalizados…

A estas alturas, la Comunidad de Madrid está en plena fuga hacia adelante; no importa que el plazo de depósito de fianzas termine; se alarga a conveniencia para que entre el último de los tres concursantes… tampoco importa mucho que la adjudicación exprés equivoque los CIF de las empresas nuevas, poniendo el de las viejas constructoras… error administrativo.

Y llegó la nueva suspensión cautelar del Contencioso-Administrativo con los calores de septiembre y el aroma de vuelta al cole; coincidiendo con el discurso del estado de la región. Y ahora resulta que los magistrados y jueces cuando no dan la razón a la Consejería de Salud hacen política y son indignos.

A estas alturas todos se dan cuenta de la senda impracticable que ha ensayado la Consejería de Salud; van a la contra de todo el mundo; y o no se percatan (difícil), o les da lo mismo (sorprendente), o no son capaces de sacar la pata una vez que la han metido (el pecado de la soberbia y la vanidad siempre acecha). Para los que no crean en las anteriores explicaciones, siempre queda recurrir a los intereses personales y el efecto deletéreo que tienen las "amistades peligrosas" en el mundo de la política. No pretendo ofender, pero el currícula de anteriores consejeros llevaría a cualquier hombre justo y prudente a hacer un escrutinio de las salidas laborales en los próximos cinco o seis años de los actuales promotores de la actual privatización; por supuesto que presentaré mis excusas si mis malos pensamientos no se concretan (lo que deseo fervientemente).

La situación recuerda al automovilista que conducía en sentido contrario por una autopista, y pensaba que todos estaban equivocados. Alguien debería corregir el rumbo; a ser posible antes de que los electores lo hagan. ¿No queda sentido común en el Partido Popular de Madrid?

Cierro estas reflexiones con unos párrafos de gran nivel discursivo del auto de suspensión del Tribunal Contencioso Administrativo de Madrid, de 2 de Septiembre (el subrayado es mío).

"Al margen de que esta cuestión [que la gestión privada de la asistencia sanitaria reduciría costes] resulta una incógnita en el momento actual (existen datos sobre países en los que la gestión privada de su sistema sanitario no ha supuesto un ahorro por, entre otros factores, la interposición de más operadores) y al margen, también, de que no se entienda bien cómo los responsables de la Administración, encargados de la gestión pública de este servicio esencial, asuman sin más su incompetencia para gestionarlo con mayor eficiencia, lo cierto es que, en un supuesto tan particular como éste, asiste la duda al plantearse si el interés general se concreta en ese ahorro de costes que proclama la Administración o si, por el contrario, el interés general demanda el mantenimiento del sistema que ahora se pretende cambiar".

Pues eso; que los que se declaren incompetentes para gestionar el servicio público de salud, que dejen este sector a los muchos que creen que la gestión pública no es el problema sino la solución. La buena gestión del servicio público es el reto; y la reactivación del profesionalismo sanitaria es el instrumento. La solución está en la micro-gestión responsable, no en la meso-gestión comercial.

J.R. Repullo pertenece al departamento de Planificación y Economía de la Salud, Escuela Nacional de Sanidad, Instituto de Salud Carlos III


miércoles, 11 de septiembre de 2013

‘A relaxing cup of café con leche’ de Annie Bottle, la canción que triunfa...

La controvertida intervención de la alcaldesa de Madrid en el reciente 'palo olímpico'             se convierte en un tema musical que arrasa en las redes sociales...



lunes, 9 de septiembre de 2013

Esto realmente sucedió...

 ...en un vuelo de la compañía British Airways, entre Johanesburgo y Londres.

Una señora blanca, de unos 50 años, se sienta junto a un negro. Visiblemente molesta llama a la azafata.

La azafata: '¿Cual es su problema señora?'

La señora: 'Pero, ¿es que no lo ve? Me han puesto al lado de un negro!!, y no soporto estar junto a uno de estos seres tan desagradables, así que ubíquenme en otro lugar, por favor'.

La azafata: 'Cálmese, casi todo los puestos de este vuelo están ocupados, pero iré a ver si hay algún asiento libre'.

La azafata se aleja y retorna luego de algunos minutos: 'Señora, tal y como pensaba, no hay ningún puesto libre en clase económica. He hablado con el comandante que me ha confirmado que no hay tampoco puestos libres en la clase ejecutiva, pero todavía tenemos un puesto libre en primera clase'. Y antes que la señora pudiera hacer el más mínimo comentario, la azafata continuó: 'Es completamente inusual en nuestra compañía permitir a un pasajero de clase económica sentarse en primera clase!!!, pero visto la circunstancia el comandante piensa que sería escandaloso obligar a alguien a sentarse al lado de una persona así de repugnante...'

La azafata se da vuelta hacia el negro y le dice: 'Así que, señor, si lo desea, tome su equipaje de mano, que lo espera un asiento en primera clase...'

Todos los pasajeros que shockeados asistían a la escena, se levantaron y comenzaron a aplaudir. 



Queridos hermanos blancos

cuando nací, era negro
cuando crecí, era negro
cuando voy al sol, soy negro
cuando tengo miedo, soy negro
cuando estoy enfermo, soy negro
cuando muera, seré negro

mientras tú, hombre blanco

cuando naciste, eras rosado
cuando creciste, eras blanco
cuando tomas al sol, te pones rojo

cuando hace frío, te pones azul
cuando tienes miedo, te pones verde
cuando estás enfermo, te pones amarillo
cuando mueras, serás gris

y después de todo esto, ¿eres tan cara dura de llamarme hombre de color???


Si luchas contra el racismo, envía este mensaje a tus amigos, y no lo borres sin enviarlo al menos a una persona!!! Hazlo, es importante!!!

jueves, 5 de septiembre de 2013

La familia de Víctor Jara demanda por asesinato a un exoficial del Ejército chileno. El cantautor fue asesinado tras el golpe militar de septiembre de 1973 por el exoficial Pedro Barrientos, que reside en EEUU. La demanda incluye además delitos de tortura, asesinato extrajudicial y crímenes de lesa humanidad.

La familia del cantautor chileno Víctor Jara, asesinado tras el golpe militar de septiembre de 1973, presentó una demanda por asesinato contra Pedro Barrientos Núñez, ex-oficial del Ejército chileno y residente en Deltona (Florida, EE.UU.), informaron hoy sus representantes legales.

El Centro de Justicia y Responsabilidad (CJA) y el despacho de abogados Chadbourne & Parke LLP indicaron que la demanda alega que Barrientos ejecutó al cantautor tras haber sido detenido y torturado en el Estadio Chile.
La demanda contra Barrientos, que se descubrió que residía en Estados Unidos en 2012, incluye además cargos por delitos de tortura, asesinato extrajudicial y crímenes de lesa humanidad, señalaron los representantes de la familia Jara en un comunicado.
Según la acción judicial, que se presentó ante el Juzgado de Distrito Federal para el Distrito Central del Estado de Florida, en Jacksonville, Víctor Jara fue torturado por soldados bajo las órdenes de Barrientos y fue éste quien le disparó en la cabeza. Posteriormente, según la demanda, el antiguo oficial del Ejército chileno ordenó a sus subordinados que dispararan repetidamente sobre el cadáver.
"Nosotras somos sólo una de las muchas familias afectadas por la brutalidad del gobierno de Pinochet y los terribles crímenes cometidos por Barrientos y otros durante la dictadura militar. Con esta demanda queremos denunciar las violaciones de derechos humanos contra el pueblo chileno, exponer a los responsables y acompañar a las miles de víctimas que continúan sufriendo en silencio", dijo la viuda, Joan Jara, en el comunicado.
Los demandantes señalan que Barrientos formaba parte "Tejas Verdes", grupo responsable de la tortura y muerte de oponentes políticos a la dictadura militar.
"Esta demanda en nombre de su viuda y sus hijas demuestra lo importante que la justicia internacional es para los procesos nacionales por violaciones de derechos humanos y, en definitiva, para conseguir una completa y verdadera justicia para las víctimas" dijo Almudena Bernabeu, abogada internacional del CJA.
El cantautor murió el 16 de septiembre de 1973 de 44 balazos después de ser torturado durante varios días en el Estadio Chile de Santiago, que actualmente lleva el nombre del artista.
Pedro Barrientos Núñez fue procesado en Chile en diciembre de 2012 junto a otros siete exoficiales por distintos grados de responsabilidad en el homicidio de Víctor Jara, por lo que se abrió una solicitud de extradición y se dictó una orden de captura internacional.
La muerte de Víctor Jara, cinco días después del golpe con el que el general Augusto Pinochet derribó el Gobierno socialista de Salvador Allende, es uno de los casos más emblemáticos de las violaciones a los derechos humanos cometidas en Chile por la dictadura (1973-1990).  - Miami (EE.UU.)

miércoles, 4 de septiembre de 2013

NO SOLO DE RECORTES VIVE EL PP...

El huerto que sepultó al director
Dimite el responsable del colegio de Fresnedillas de la Oliva (Madrid) al que multó el alcalde por abrir un campo de cultivo escolar sin permiso municipal


En apariencia era un inocente y pequeño huerto de 15 metros cuadrados del colegio público San Bartolomé de Fresnedillas de la Oliva. Pero se ha revelado como la punta de lanza de un enfrentamiento entre el Ayuntamiento y el centro escolar, que ha provocado la dimisión del director del colegio, Julio Viejo, el pasado viernes. Las presiones ejercidas por el Consistorio que, tras destruir el huerto, le abrió dos expedientes sancionadores por un total de 12.000 euros —por desoír las órdenes municipales y continuar con la plantación—, han provocado su renuncia. Se va como profesor a un colegio de la vecina localidad de San Lorenzo de El Escorial. El mismo viernes, le comunicaron el archivo de las multas.
Los docentes del San Bartolomé, que han apoyado siempre a Viejo, no salen de su asombro y denuncian que se ha “consumado la defenestración del director por realizar una actividad educativa aprobada por el Consejo Escolar”.
MÁS INFORMACIÓN:
En junio, padres y profesores iniciaron una plantación para los niños, pero el Ayuntamiento no estaba de acuerdo porque en el lugar elegido se iban a realizar unas obras de ampliación del colegio. Al ser terreno municipal, si ocurría algo la responsabilidad sería del Ayuntamiento. Desde el centro se recordó al alcalde, Antonio Reguilón, del PP, que el huerto solo iba a permanecer abierto hasta final de curso y que las obras empezarían después, por lo que no interfería en nada. El Consejo Escolar decidió seguir adelante y llegaron las multas.
La Dirección de Área Territorial Madrid Oeste comunicó antes del verano al director que una salida ante el cariz que estaba tomando el enfrentamiento era su traslado. Al no recibir más noticias, Viejo pensó que iba a poder permanecer en su puesto e, incluso, tomó parte en reuniones para organizar el curso. Pero no era así.
El centro denuncia una persecución contra su método pedagógico.
Los profesores consideran un “hecho inaudito”, que la Comunidad de Madrid permita que el alcalde de la localidad decida sobre la continuidad de la dirección de un colegio que depende de la Consejería de Educación, utilizando su capacidad de multar y que se haya obligado a Viejo a pactar su salida.
El alcalde replica que no sabía nada y que solo “había oído rumores”. Admite que el director se ha visto sometido a una “presión brutal”, pero por parte de padres y profesores que decidieron seguir adelante con la plantación. “Yo estoy a favor de los huertos, como demuestra que en el otro colegio hay uno desde hace años”, explica. Lo que reconoce que le molesta es que el 85% de los niños del pueblo se vayan a estudiar fuera o que no se utilicen libros. Desde la Consejería de Educación explican que la dimisión ha sido a petición propia de Viejo y que el archivo de los expedientes sancionadores es una competencia exclusiva del Ayuntamiento.
El claustro del colegio ha denunciado, incluso a la Defensora del Pueblo, la presión que, en su opinión, está sufriendo su labor educativa desde el Consistorio con descalificaciones, presiones para imponer una línea editorial de libros o amenazas. El colegio mantiene una línea pedagógica, que conjuga el conocimiento con el desarrollo creativo. En 2010 fue galardonado por el Ministerio de Educación con un premio nacional y el curso pasado obtuvo un 9,45 sobre 10 en la prueba de Conocimientos y Destrezas Indispensables (CDI) realizada por el Gobierno regional. 
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domingo, 1 de septiembre de 2013